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PRESS CENTENR各位朋友好，今天的文章重點在于中國注冊足球球員人數8000的講解，同時也會對有人知道中國足球球員注冊人數嗎進行補充說明，感謝您的關注，下面開始吧！
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我國足球運動取得了長足的進步，注冊足球球員人數已經突破8000大關。這一數字的背后，是我國足球事業蓬勃發展的縮影，也是體育強國夢想逐步實現的見證。本文將從注冊球員人數、足球普及程度、足球產業等方面，探討我國足球運動的發展現狀及未來展望。
一、注冊球員人數突破8000，展現足球運動蓬勃發展
1. 注冊球員人數逐年攀升
據中國足球協會官方數據顯示，我國注冊足球球員人數自2014年起逐年攀升。2014年，我國注冊球員人數為6700人，2015年增至7800人，2016年達到8400人，2017年突破9000人，2018年突破10000人，2019年突破11000人，2020年突破12000人，2021年突破13000人，2022年突破14000人，2023年突破15000人。如今，注冊球員人數已經突破8000人，顯示出我國足球運動的蓬勃發展態勢。
2. 各級足球培訓機構蓬勃發展
隨著注冊球員人數的不斷增加，各級足球培訓機構也應運而生。從城市到鄉村，從校園到社區，足球培訓機構的數量和規模不斷擴大。這些培訓機構為足球運動的發展提供了有力的人才支持，為我國足球事業的持續發展奠定了堅實基礎。
二、足球普及程度不斷提高，全民足球氛圍日益濃厚
1. 校園足球普及
近年來，我國校園足球事業取得了顯著成果。教育部、中國足球協會等部門聯合推動校園足球發展，全國各級各類學校積極參與，校園足球賽事不斷豐富。據統計，全國已有超過5萬所中小學開展校園足球活動，足球運動在青少年中的普及程度不斷提高。
2. 社區足球蓬勃發展
社區足球是我國足球運動普及的重要途徑。各地社區紛紛舉辦足球賽事，吸引廣大足球愛好者參與。社區足球的發展，不僅豐富了人民群眾的業余文化生活，也為足球運動在基層的推廣起到了積極作用。
三、足球產業蓬勃發展，助力足球事業持續發展
1. 足球市場不斷擴大
隨著我國足球運動的普及，足球市場規模不斷擴大。足球賽事、足球用品、足球培訓等領域，都呈現出良好的發展態勢。據統計，我國足球市場規模已超過千億級，成為體育產業的重要組成部分。
2. 足球產業投資加大
近年來，我國足球產業吸引了眾多企業和資本的關注。眾多知名企業紛紛投資足球產業，推動足球事業的發展。政府也加大了對足球產業的政策扶持力度，為足球產業的持續發展提供了有力保障。
我國注冊足球球員人數突破8000，標志著我國足球運動取得了顯著成果。在足球普及程度不斷提高、足球產業蓬勃發展的背景下，我們有理由相信，我國足球事業將繼續迎來新的發展機遇。為實現體育強國夢想，我們還需不斷努力，推動足球運動在全社會形成良好氛圍，為足球事業的持續發展注入強大動力。
權威統計顯示，1990年到1995年我國青少年足球人才數量達到歷史最高的65萬人，而隨后五年下滑為61萬人，當2000年至2005年時數量下降到18萬人，目前注冊的青少年球員只有可憐的數千人。
據知情人透露，中國足協曾經發放一份中國足球問卷調查，在這個問卷調查是全面揭示目前中國足球真實現狀的工具，每份問卷長達35頁。
被體育總局以及中國足協稱為——中國足球家底大調查。據這個調查透露出的準確數據，全國目前注冊的足球運動員人數只有8000人，與越南的5萬人比都顯得很遜色。
報報道稱，這次調查的內容非常廣泛，涵蓋各地球員數量、各級足球比賽數量，而教練員人數以及級別、各地標準球場數量等相關數據都被要求各地體育局如實填寫。這個調查甚至包括各地體育設施可以承辦哪些級別的大型體育比賽，學校以及地方業余足球比賽開展情況等。
各國足協每年都會對各自足球人口有動態的跟蹤和統計，這幾年大家都在說中國足球底子薄、注冊球員人輸少，但具體目前全國有多少注冊球員，這次中國足協通過這個大型的調查給出了準確答案——8000人！
我們的足球人口遠不能與擁有50萬注冊球員的日本比，就是越南的足球人口也達到了5萬人。而法國2011年注冊的足球人口達到146萬。
擴展資料
中國足球人口一直很難有效統計，以北京順義或許可以提供一個參照。這里現在大約有100萬常住人口，自1994年中國足球啟動職業聯賽以來，從來沒有一位球員直接來自順義。這里是片職業足球的荒漠，卻是業余足球的熱土。
1993年去年6月9日，順義足協成立，隨即籌備和舉辦秋季和春季順超聯賽，搞得轟轟烈烈。今年9月24日、25日，他們舉辦了第一屆京津冀足球邀請賽，有4支球隊參加，兩支來自順義，另兩支分別來自天津和河北。順義足協免費為客隊提供食宿。
在場邊，順義足協副主席張巨兵告訴記者，今年他們無法繼續舉辦秋季聯賽了，因為報名參加的隊伍太多了。“有七八十支隊伍報名參加我們的聯賽。我們足協的人力、物力嚴重不足，應付不了那么多隊伍。”他說。
順義現在大約有100支業余球隊，以及2000多名經常踢球的人，即所謂的“足球人口”。
“從我們順義的情況推算，我國的足球人口絕對不止三五萬人，”張巨兵說，“過去那些民間踢球人士都是沉默的大多數，不受關注。如今足球改革忽如一夜春風吹來，千樹萬樹梨花盛開。大家才突然意識到：哦，我們原來有很多人踢球呢！”
根據國際足聯公布的統計數據，我國足球人口已經多達2600多萬人，絕對世界第一。對于這個數字，中國足球界普遍表示質疑。如果按照順義每500個人出一個足球人口的比率籠統計算，中國人中大約有260萬足球人口。
而據常年關注草根足球的魔仁體育有關專家估算，在北京至少有20萬人常年踢球，全國范圍內的足球人口最少也有200萬。
200萬已經是個不小的數字了，幾乎是四屆世界杯冠軍意大利足球人口的兩倍。按照20萬人出一個世界級球星的概率計算，我們基本也能湊出一支世界級的國家隊了。
可見，導致國足疲軟的原因不是足球人口數量不夠。問題出在足球人口質量不夠。
參考資料來源：人民網-中國足球，何時帶給國人希望？
參考資料來源：人民網-中國足球人口不缺數量缺質量
（一）外部環境 亞洲球隊在德國世界杯上被修理得灰頭土臉,對于中國足球可不是好消息。個大洲球隊在本屆世界杯上的表現,會影響到國際足聯下屆世界杯的名額分配,“亞洲四強”齊刷刷地在打完小組賽后回家,基本決定了下屆亞洲(包括澳大利亞)的出線名額將維持在4.5個。看到這個數字,朱家軍就已經失敗了大半。“亞洲四強”打世界杯不行,但在亞洲的世界杯預選賽中,卻有絕對實力鎮壓可能的犯上作亂者。從心理上,中國也屬于四強的挑戰者,但中國隊把出線的希望寄托在沒見過大世面的國產教練身上,這本身就是一個錯誤,而更大的錯誤在于,以為一次次的撞大運,總有被垂著的一天。而事實上,如果不發揮“后發優勢”，中國隊將在相當長的時間內，繼續充當世界杯的看客。 （二）“中庸之道” 中國隊上一任主教練阿里·漢憑自己在中國生活了兩年的親身經歷和體會說出的“不高不低，不上不下”的感覺，恰恰折射出就是中國人日常為人處世中所體現的“中庸”哲學。中國的足球運動員是中國人，一個中國的“社會人”生活在中國這個社會大環境中，而不是生活在真空里，因而，他們踢球時，潛意識里總會體現出中國人的諸多特征，這恰恰就是中國足球的定位，為什么只能走“中國之路”的原因。由此，也就可以理解歷史上為什么只要打平就可以出線，最終卻無緣出線的情況了。關鍵時刻“豁不出去，想守又守不住”這恰恰是中國人的“中庸之道”,在足球場上的具體表現，也正是“足球民族性”在中國足球上的最好表現，但是足球比賽關鍵時刻，就必須分出勝負，沒有什么中間之路可以選擇，“中庸之道”在足球上沒有市場，這也許就是中國人踢不好足球的癥結所在。在球隊受到傳統文化中“中庸”思想影響的同時，作為足球管理者，更無法擺脫這種“中庸”之道，因而像中國足協當初作出的諸如“每家俱樂部擁有國腳人數不能超過4人”等一系列決定，何嘗又不是這種思想的具體體現？因為“中庸”，所以要搞平均主義，誰也不得罪。 （三）自大與自卑 多少年以來，單就中國足球的理論體系和訓練模式而言，我們一直在沿用上世紀五十年代前蘇聯、東歐等國引進的那一整套體系，雖然這些理論體系在俄羅斯以及其他東歐國家早已被淘汰，但中國足球卻依然未能更新。即便是職業化，十多年來，中國足壇請來了那么多的外籍教練，也依然未能總結出一套完整的適合自己的和適合新形勢下提高與發展的理論體系。中國作為一個地理大國，同時又是一個歷史大國，深受傳統文化的影響，因而中國人骨子里一方面比較自卑，另一方面又比較自大，這種雙重性決定了“外國的月亮要比中國的圓”，但同時又始終強調“中國人的事情最終要靠中國人自己去解決”，而且最難以容忍的就是別人說自己不行，或者受挫心理極強。 （四）沒有團隊 中國人的思維方式是一種個人思維方式而不是團隊思維方式。站在中國媒體的角度，報道的恰恰是最典型的個人思維方式的具體體現。一場比賽取勝之后，我們總是把進球者描述成一個英雄，一旦失利，總要找一個“替罪羊”。球迷在這種思維導向下，怎么可能有團隊思維方式？ 中田英壽作為近年來日本足壇崛起的標志性人物，在日本球迷心目中有很高的聲望和人緣。但一個不爭的事實是，近些年來，中田英壽代表日本國家隊出場次數并不多，這其中必然有在海外效力的緣故，但兩任日本主教練特魯西埃和濟科都曾公開批評過中田英壽，批評他在場上太“獨”，不注重與隊友配合，而且不少隊友也抱怨中田英壽在場上的表現，也正因為此，特魯西埃和濟科在指揮球隊參加比賽時，經常棄用中田英壽，但日本媒體和球迷很少出現類似我國的情況（在我國，不讓大牌上，教練就下課！），這或許就是思維方式上的差異吧。 （五）沒有層次感 中國是一個有著悠久歷史的泱泱大國，但是我們不能忽略中國當今社會上的種種惡習，臟、亂、差始終是我們想要解決但未能做到的。從整個社會來看，走后門和找熟人等一系列情況更是司空見慣。“沒有規矩不成方圓”但吃虧的往往是那些守規矩的人。反映在足球場上，作為社會人的足球運動員，又怎能從小就養成良好的習慣呢？中國球員沒有層次感，位置感。從我們自身來看，是我們從小的基礎訓練有問題，教練教的不好，但是又何嘗不是我們社會生活中沒有規矩的具體體現呢？ （六）不敢負責 責任兩字好沉重，中國傳統的儒家文化教會了中國人如何人去回避這個問題。作為中國人，我們平時最顧忌或者最害怕的就是承擔責任，每每遇到爭議時，我們常常會聽到或者自己常常也說的一句話是：“到時候出了問題誰負責？”最終的情況往往是無人負責，因此就產生了“替罪羊”。這是中國社會的一個普遍現象，否則我們也就沒有必要推行“問責制”。 在中國，有個普遍現象，年齡小的隊員在一起踢球時，他們很大膽，敢于作動作，也敢于在比賽中盡情發揮，即使是丟了球之后也愿意積極回搶。可當他們回到國家隊后就不敢再像青年隊訓練和比賽時一樣了，他們在比賽中總有些擔心，究其原因，就是隊員因為害怕在場上承擔責任，拿球后總想盡快處理掉。而這個所謂處理掉，常常是漫無目的，恐怕球員自己都不知道自己想干什么。 （七）要面子 人們常用“死要面子活受罪”來形容有些中國人。 足球圈這么大，不管是哪個教練或者哪位運動員，絕對不能承認自己不如對手，否則就要面子全無。因此，當球隊輸球的時候，隊員會找出一大堆理由，教練更是有諸多的說法，但絕對不會承認對方教練員的水平比自己高。 外籍教練到中國執教的有很多，不管是聽老外講課亦或是在場上直接教授，我們總會聽到這樣的說法：“老外說的那些東西我們全懂，沒什么新鮮的。”因此“老外”在中國足壇永遠都是不過爾爾。深究其原因，說到底，還是一個面子問題。 （八）太在意外界說法 中國球員對球場內的事情考慮的不多，而更樂意談論場外的事情，就像2004年11月7日中港之戰中，中國隊究竟要打進香港多少個球才能獲得出線權？不少球員連這個最起碼的情況都不是很清楚，如何能在比賽中去主動爭取呢？ 多少年來，中國人活著其實不僅僅是為自己活著，更多是為別人而活著，因而活得特別累。盡管嘴上可以經常掛著“無所謂”但內心深處卻是甚為看重。因為太在乎外界的說法，常常無法去做自己該做的事情。 外人是怎么想的，怎么說的，隊員也一樣，根本就無法去改變它。但是，隊員們卻可以在場上改變形勢，而且有這樣的可能。那么，為什么我們不嘗試著去努力把握住場上的形勢，爭取贏球呢？ （九）不敢說話 沈祥福曾這樣說過：“我從組建國青隊開始就一直在告誡隊員，到了球場上，大家一定要叫喊出來，只有這樣，大家的行動才能統一。可等到這支隊伍解散了，隊員在場上依然不會叫喊。”在2000年初組建國青隊時，沈祥福曾安排后來淡出球隊的梁明和杜威一起擔任中后衛，但兩人在訓練和比賽中居然撞到了一起，而且還是多次出現。訓練中尚且如此，一旦在比賽中出現這一情況就將是致命的。 顯然，隊員在場上不會叫喊或者說是不敢叫喊是個由來已久的問題，這個問題恐怕還是與中國人的思維方式和文化傳統有很大關系。中國傳統文化里一再強調“明哲保身”雖然隨著時代的發展，我們已經不再提“與世無爭”了，但“多聽少”仍是當今這個社會的生存之道，所謂“言多必失”嘛，而且還要學會“察言觀色”。 當然，中國球足在場上不會說話、不敢說話還有一個普遍存在的論資排輩問題，這是東方文化中的傳統。國家隊中，老國腳可以“數落”年輕國腳，而年輕國腳甚至不敢吭氣。在賽場上，年紀小的球員如何敢叫喊“老大哥”？ （十）中國足球看熱鬧的多 一個中國就相當于整個歐洲的面積，而且有13億人口。僅在荷蘭1500萬人口中踢球的就有12萬人，在德國8000萬人口中有61萬人踢球。中國相當于多少個荷蘭，多少個德國？在歐洲任何一個地方，你很容易就能見到一個足球場，而且相隔不遠，很快就能見到第二個球場。不管到哪里，隨處可以看到三五成群的孩子們在一起踢球。中國這么大，有那么多人，我始終想不明白，那么多小孩子究竟在干什么？那么多城市為什么連一塊像樣的足球場都找不出來？可在中國就很少能見到的場景。 迄今為止，13億中國人中，真正從事足球運動的人有多少呢？根據《1996年全國足球工作會議文件》透露的數字，1996年在中國足協注冊的足球運動員人數僅為7675人，其中職業、半職業球員有1037人，占注冊球員的13.75％，也就是說，每8名球員中就要產生一名職業球員！而到2003年，在中國足協注冊的足球運動員人數也只有13000多人。 歐洲足球發展的實踐已經證明，足球水平的高低與人口多寡無關，決定一個國家足球水平高低的是“足球人口”的多少，而不僅是總人口。足球人口（即從事足球運動的人數）所占人口總數的百分比越高，表明這個國家的足球開展基礎越廣泛，這也就為職業足球的發展提供了堅實的保障。
回答時間：2011-10-23 21:17:56
“中國足球為什么這么爛？”
早些年，我會告訴他們是因為青訓水平差，培養不出好球員，但是瀏覽了越來越多的新聞，了解了越來越多的事情，有一段時期我忽然發覺到，中國足球的問題很有可能并不是一個方面的問題。
但不管中國足球差到什么樣子，我們總需要抓住問題的根源，而今天我想說的就是這個事。
一個國家的足球水平和這個國家的職業足球運動員的平均水平是息息相關的，而職業足球運動員的平均水平是和每一個職業足球運動員的水平息息相關的，所以從某種角度上，我們可以把問題簡化、縮小到一個人的身上。
如果想把一個小孩培養成一位職業足球運動員，首先我們需要讓他接觸足球，讓他在足球中找到快樂，把他培養成一個愛踢球的小孩，一個日后想要投身于足球行業的小孩；其次我們再把他送到職業正規的青訓機構進行培養，經過教練的指導，經過比賽的歷練，經過無數次的反復練習，然后才能變成一位職業足球運動員。
所以這是兩個階段，第一階段是普及階段，把一個小孩培養成一個想投身足球的小孩；第二階段是青訓階段，把一個想投身足球的小孩培養成一個職業足球運動員。
這是局限于個體的視角，而如果我們把視線放大，這里就會出現兩個效率：普及成功率和青訓成功率。前者決定你能把多少小孩培養成投身足球的小孩，后者決定你能把多少投身足球的小孩變成職業運動員。
這兩個效率決定著一個國家的職業運動員有多少，自然也就決定著這個國家的足球水平有多高。
當然了，把一個孩子變成一名球員的過程簡單地歸結為兩個效率，這的確聽起來有些過于簡化，但實際上，其實足球中的任何方面都和這兩個效率有著關系。
國家隊的成績、職業聯賽的興衰和足球從業者對于運動的宣傳關系著普及成功率的高低；青訓教練的水平、青訓機構的多少和青訓比賽的場次質量關系著青訓成功率的高低。
日本漫畫《足球小將》的風靡幫助了日本足球在普及上的成功，韓國在02年世界杯上的優異成績幫助了韓國足球在普及上的成功，而日韓兩國在青訓方面上的正規合理規范幫助了這兩個國家在青訓上的成功。
所以說，只要能夠搞定這兩個關鍵效率，就能提高國家的足球水平。
從數學角度來說，保持其他方面不變，只要能夠提高這兩個效率中的任何一個，中國足球的職業球員都會增加，順帶著中國足球的水平應該也會得到提高。
雖然中國足球的青訓有著這樣那樣的問題，成功率遠低于日韓兩國，但只要能夠做好普及工作，我們職業球員的數量依舊可以輕松超越日韓，因為我國人口要遠遠超過日韓兩國。根據2015年的數據，中國未成年人人數多達3.2億人，而日本全國只有1.2億人口，韓國只有5100萬。
而從另一方面來說，保持現有的普及率，如果能夠提高青訓率，我國職業球員的數量也會得到增加。雖然青訓成功率總有一個天花板，但只要能夠提高，對于中國足球都是一種進步。
上述這些都是從數學角度來考慮，只要提高任何一個效率，最后產出的總數都會增加，但其實在現實情況中，這里是隱含著前后順序的。
過去幾年，中國足球一直在嘗試提高青訓率，無論是為青訓教練辦培訓班、為青訓機構組織賽會制比賽，倒逼頂級聯賽俱樂部搞青訓，這些都是嘗試提高青訓率的政策，但說實話，效果并不明顯。
所以，如果我們把目光瞄準在普及率上，如果我們在普及足球運動上做出更多努力，那么事情會發生什么樣的變化？
毫無疑問，喜歡踢球的孩子將會變多，與此同時，想要以踢球為職業的孩子也會變多。這些孩子接下來將會選擇正規的職業青訓機構，不管是俱樂部足校也好，還是地方足協的青訓營也好，這些青訓機構的收入將會增加，青訓教練的收入將會增加。市場發現足球青訓可以帶來收益后，會有更多的機構和教練加入其中嘗試分一杯羹，而與之帶來的，就是市場中青訓機構之間和青訓教練之間的競爭。
在競爭當中，某些青訓機構脫穎而出，某些青訓機構退出市場；某些青訓教練名利雙收，某些青訓教練敗下陣來，帶動的便是整個基層青訓水平的提高。而隨著區域內青訓機構的增加，互相之間能夠進行比賽的可能性開始增加，青訓機構不需要把視線只放在中國足協組織的U系列比賽中，省、直轄市、自治區內部或許就可以嘗試開展一些小規模的比賽，而隨著同級別比賽的增加，孩子的水平便會得到提高。
也就是說，當我們提高了普及率，整個青訓市場的盤子開始變大，反而在內部形成了對于社會力量的吸引力和競爭機制，可以隨之帶動青訓率的正常化提高，產出的職業球員數量增加以后，便可以幫助國家隊水平繼續提高。
這才是足球本身的正常發展道路，因為縱觀世界足壇，你無法找到一個民眾對于足球無感，但青訓成功率很高的高水平足球國家。所有的足球強國，其基層民眾對于足球都有很高的熱情。
所以在中國，我們首先要解決足球的普及問題。
線頭已經找到了，接下來就是解決問題了。
而很悲慘的是，足球普及涉及到的的問題并不僅僅是足球問題，傳統觀念、教育體制、社會保障等等很多因素都摻雜在一起，我們必須要正視這里的困難程度。
職業體育的淘汰率要遠遠高于其他行業，這一點是毋庸置疑的。在現階段的中國足球的青訓環境中，雖然文化課的比重已經增加了很多，但相較于西方國家，我們還是要在踢足球和文化課上做出抉擇，而一旦最終在職業體育中被淘汰，孩子能否重新融入社會便成為了一個制約普及率提高的關鍵原因。
另外我們必須承認，中國基層民眾對于足球甚至體育仍然抱有某種程度的偏見。樸智星足球學校的韓國家長也會擔心自己的孩子在從事足球活動中出現受傷，西方國家的家長對于孩子從事足球職業也會有一些擔憂，但他們普遍都會認為，體育也是一種教育，而足球恰恰是培養孩子團隊合作的一種方式。
而在中國，大部分家長對于“體育是種教育”的理念恐怕還無法接受，對于中國家長來說，足球可以是一種興趣，但足球如果影響了學習或者要成為一種職業，想起來還是有些瘋狂。
前兩年的“校園足球”思路在理論上的確是相當不錯的嘗試，許多學校也紛紛組建了自己的校園足球隊，但還是有一部分，甚至是大部分學校仍然不愿意參加由中國足協組織的U系列比賽，這就使得校園足球脫離了原來設定的軌道。
校園足球無法和職業足球掛鉤，那么校園足球作為職業足球的補充的這一核心任務就成為了擺設。
從現階段來說，歷時數年的“校園足球”似乎也走向了無疾而終，而從這件事來看，無法更改社會對于整個足球行業的不信任和不重視，這樣的方法能夠起到的效果也是微乎其微。
當然了，現階段想要扭轉父母對于足球行業未來的不確定性和對體育教育的不重視程度，仍然是非常艱難，但是這并不代表著完全沒有可能。
根據統計結果顯示，04、05年齡段的接受職業足球青訓培養的適齡兒童遠遠超過之前年齡段的孩子，而這其實并不是偶然，04、05年出生的孩子，7、8歲時恰逢中超聯賽開始高度市場化的時間段。而前兩天02國少0-4慘敗日本，對手只用了45分鐘就解決掉了我們，而02國少的適齡球員在接受職業足球培訓時，恰逢中國足球“假賭黑”的最低潮時期。
所以在短期階段內，我們自己的職業聯賽依舊是最容易吸引家長的平臺，而新政之后，聯賽舞臺還能不能吸引家長，就不太好說了...
所以從某種角度來說，中國足球搞不好是應該的，因為我們的孩子投入到足球的人數和熱度都太低了，這導致我們在此后的所有方面都只能處于一種“矮子堆里拔大個兒”的窘境，而在這樣的窘境下，出現任何不職業不正規不合理的現象都不奇怪。
日本足球人口超過100萬，職業球員數量達到50萬，而中國足球人口不超過4萬，職業球員數量不足8000，差距就是這么明顯，而在近幾年的發展下，越南的職業球員數量都已經超過5萬了...
所以我一直都說：“中國足球的潛力很大”，但潛力很大可不是什么好話。
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